DAF EXTERNALISE PONCTUEL
Votre projet
Le Directeur administratif et financier (DAF) de l’entreprise assure la fonction d’évaluation de la rentabilité de toutes ou partie de vos activités. Ensuite, avec l’aide de chaque collaborateur et avec l’accord de la Direction générale, le DAF met en place des plans d’actions qui permettent d’améliorer la rentabilité de la société.
LUV Conseil peut venir en appui de votre DAF. Que ce soit parce que ce dernier est absent ou parce que l’accroissement de l’activité l’exige, il peut arriver que vous ayez intérêt à faire appel à une aide extérieure.
Combien cela coûte-il ?
A partir de 1 040 € HT annuel pour le diagnostic et la proposition du plan d’actions + à partir de 250 € HT /mois pour la mise en œuvre.
Quels sont les délais d’intervention ?
Entre 2 et 4 semaines
Comment se déroule une mission de DAF avec LUV Conseil ?
Une étape préalable, indispensable, consiste à définir les objectifs précis et chiffrés de cette mission d’accompagnement administratif et financier. Que ce soit l’atteinte d’un certain chiffre d’affaires, d’un bénéfice ou bien la diminution du taux d’absence des collaborateurs, chaque aspect des objectifs est couvert par cette première phase de diagnostic et de vision.
Ensuite, LUV Conseil formalise une proposition de plan d’actions. Suivre les horaires du personnel sur certaines prestations et évaluer la marge d’erreur, simuler les gains de productivité sur une chaîne précise ou encore renégocier certains contrats sont autant de possibilités d’améliorer la productivité de l’entreprise. Selon les forces en interne de la société, le cabinet peut vous accompagner sur l’ensemble de ces tâches ou sur certaines seulement.
Enfin et en tous les cas, un bilan est réalisé par le cabinet, quelques semaines ou mois après le dernier jour d’intervention. Faire un retour, à froid, de l’accompagnement permet non seulement de pouvoir l’évaluer au mieux mais également de faire remonter certains axes qui n’auraient pas fait surface lors de la mission. Parfois, certaines nouvelles pistes d’amélioration émergent lors de ce bilan.
En quoi LUV Conseil est le Directeur administratif et financier qu’il vous faut ?
Parfois, être accompagné permet de soulager le gérant ou la personne en charge des missions de pilotage. Mais souvent, cet accompagnement ne s’adresse pas aux gérants ou entreprises qui font face à un défaut et systématiquement, travailler à plusieurs fait émerger une vraie stratégie. Cette prestation s’adresse alors à tous types de sociétés et quel que soit leur stade de maturité en termes de pilotage.
L’approche de LUV Conseil est basée sur l’échange régulier entre la gérance et le personnel. Même dans les toutes petites structures où chacun se connaît, voire même, où l’on travaille entre amis, les enjeux de rentabilité peuvent susciter des tensions dans les discussions ou des incompréhensions. En effet, même lorsque tout le monde s’entend bien, lorsque les objectifs ne sont pas communs et clairement définis, les personnes peuvent travailler avec l’impression que les objectifs des uns s’opposent à ceux des autres. C’est grâce à l’approche à la fois factuelle et collaborative que LUV Conseil vous aide à retrouver un sens commun dans l’entreprise.